58彩票网–“仰视”下属有惊喜

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做领导的,不应该总是习惯于俯视下属,有时候尝试一下平视或仰视的招儿,反倒能收到奇效。
我们绝大多数管理者在与员工沟通或培训员工时,都喜欢摆出一副居高临下的态势,好像只有这样才能显出自己是领导,有权威,比人家高一样。
更逗的是,在公司里就会经常发生这样令人忍俊不禁的现象:昨天还两人站一排乖乖地听取领导的训导呢,今天其中一人提了干,一转身儿、一抹脸儿就开始事儿事儿地训导另一个昨天的伙伴了。而那位伙伴员工依然跟昨天一样,保持着昨天的姿势和神态,继续乖乖地聆听新领导的训导。
其实,好好想想,如果你的水平依然跟昨天一样,今天只不过因为地位的变化就拥有了某种俯视的优越感的话,你的话,对方能听进去吗?
这个问题的答案恐怕在你的心里跟明镜儿似的,所以也许你只是单纯地想享受一下新地位带来的快感罢了。至于对方是否真当成事儿听进去了,你其实未必真在意。
其实,即使你是货真价实的官儿,脑子里也有着大量货真价实的东西,如果你想和员工之间的沟通能取得实打实的效果,还是要尽量放弃俯视的姿态,改用平视的姿态,这才是一个更有实效的路子。
什么时候领导的话最能打动你,最能进入你的心里去?领导平着和你说话的时候。只有在这种状态下,领导的话才能真正入你的心,而你也才能真正打开自己的心扉,敞开了说出心里话。
如果领导们够魄力的话,还可以尝试着使用一下仰视的招儿,说白了就是贬低自个儿,抬高下属的招儿。这招儿可能百分之九十九的领导都不会接受,因为除了会怀疑它的真实功效之外,面子这关也过不了。
不过,我告诉你,真能玩儿转仰视绝活的头儿们,都是一顶一的高手,绝不像你们想象的那样都是窝囊废、不称职的领导。
我公司就有一个部门的经理,他领导的部门员工高度团结,执行力超一流,明显在公司内部有着鹤立鸡群的超人地位。
但是他可不是一般人,最擅长的就是在员工面前装弱者的招儿,初打交道时你也许会很不屑,甚至于想抽他一嘴巴,但是时间长了,包你对他佩服得五体投地。
他总是能让他的员工觉得他们对他来说非常重要,离了他们他什么都不是,什么都干不了,他总是能极为巧妙地把自己交代给员工的工作变成一种对自身的救援,让员工们把办这些事儿当成一件特神圣的、有极强使命感的事儿,好像如果员工不能漂亮地把事儿办了,他就要身陷绝境似的。
久而久之,他的员工不但执行力超强,而且干起工作来特主动、特积极、特有自觉性,好像身后有根无形的鞭子天天抽着自己,不使劲儿往前走就对不起谁似的。
当然,能做到这点不仅靠这种仰视的姿态,此君在其他方面也有绝活,比如说经常性地做东请客,走哪儿都不忘给自己的弟兄们买点儿小礼物,逢年过节总不忘让员工给家里的老人问个好什么的。
总之,这是个会交际、懂沟通的主儿。他把他的员工和部门踏踏实实地当作自己的地盘儿和自留地精心地经营与耕耘,所以才会有今天的收获。
但是甭管怎么说,敢于像他这样在员工面前玩儿仰视绝活的领导,堪称罕见,也堪称有魄力。
其实,古往今来,历史上的伟人中有仰视绝活的练家子有不少。三国时的刘备就是一个典型的例子。这位大人可不是善茬儿,那眼泪说来就来,跟自来水龙头似的,让人想不为他玩儿命都难。即便这样,有谁能说刘皇叔不是好汉一条呢?人家最后能终成霸业就说明了一切。
总之,在中国玩儿民企,最要命的就是官僚主义。现实一点儿,图点儿扎扎实实的结果不好吗?
甭管你是个多好面子的主儿,请至少偶尔尝试一下平视或仰视的招儿,相信会给你一个惊喜的。

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